OKR: Ziele setzen, Wirkung entfalten

Kompass als Symbol für Zielklarheit und strategische Ausrichtung mit dem agilen Framework OKR

Objectives and Key Results (OKR) sind weit mehr als ein Zielsystem. Sie sind ein agiles Framework zur strategischen Steuerung von Teams und Organisationen. Entwickelt wurde der Ansatz in den 1970er-Jahren von Andy Grove bei Intel. Inspiriert von Peter Druckers „Management by Objectives“, ergänzte Grove das Konzept um drei wesentliche Elemente: kurze Zyklen, hohe Transparenz und … Weiterlesen

Der Ursprung der Agilität

Beitragsbild zum Ursprung der Agilität – von Lean Management bis Agiles Manifest

Wer Agilität verstehen will, muss sich mit ihrem Ursprung beschäftigen. Denn viele der heutigen Methoden, Prinzipien und Begriffe lassen sich erst dann richtig einordnen, wenn man ihre Wurzeln kennt. Tatsächlich ist Agilität keine vollkommen neue Idee. Schon lange vor dem Boom der agilen Bewegung wurde in der Organisationstheorie über Begriffe wie Flexibilität, Anpassungsfähigkeit oder dezentrale … Weiterlesen