Selbstorganisation

Delegation als Prinzip der Agilität

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Basketball-Coach spricht im Kreis mit seinem Team – Sinnbild für agile Führung, Delegation und die Rolle der Führungskraft als Coach statt Spieler.

Was bedeutet Delegation? Delegation bezeichnet die bewusste Übertragung von Aufgaben, Verantwortung und Entscheidungsbefugnissen von Führungskräften an Mitarbeiter oder Teams. Auch wenn die operative Ausführung verlagert wird, bleibt die Ergebnisverantwortung zunächst bei der Führungskraft. In agilen Organisationen ist Delegation weit mehr als nur Arbeitsteilung – sie ist ein Fundament von Selbstorganisation und Vertrauen. Wenn sie gelingt, … Weiterlesen

OKR: Ziele setzen, Wirkung entfalten

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Kompass als Symbol für Zielklarheit und strategische Ausrichtung mit dem agilen Framework OKR

Objectives and Key Results (OKR) sind weit mehr als ein Zielsystem. Sie sind ein agiles Framework zur strategischen Steuerung von Teams und Organisationen. Entwickelt wurde der Ansatz in den 1970er-Jahren von Andy Grove bei Intel. Inspiriert von Peter Druckers „Management by Objectives“, ergänzte Grove das Konzept um drei wesentliche Elemente: kurze Zyklen, hohe Transparenz und … Weiterlesen

Scrum – Agil durch Struktur

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Molekülstruktur als Symbol für agiles Arbeiten: Scrum verbindet stabile Strukturen mit flexibler Beweglichkeit.

Scrum ist heute eine der bekanntesten und am weitesten verbreiteten agilen Methoden – oder präziser gesagt: ein agiler Vorgehensrahmen. Ursprünglich in der Softwareentwicklung entstanden, hat sich Scrum längst über Branchengrenzen hinweg etabliert. Ob im Produktmanagement, in der Organisationsentwicklung oder im Bildungsbereich: Überall dort, wo komplexe Herausforderungen bewältigt werden müssen und Lernen, Feedback und Anpassung entscheidend … Weiterlesen